生产计划与管制实务及绩效控制

课程价格:￥900

电话:400-168-8684

课程信息

上课时段：周末班

课程人气：已有21519人浏览

授课学校：苏州华亚企业管理顾问有限公司

上课地址：苏州市人才服务中心

课程介绍

课程背景
生产计划与管制是公司整体运作之枢纽,生管人员必须掌握生产计划与管制运作之窍门及要领,方能使公司运作顺畅.
课程目标
(一)掌握生产计划与管制运作之窍门及要领
(二)从实例演练中仿真有效的生产管制与计划之实战情况，真正习得运作技巧
 适合对象                         
     现场主管、工程师及工厂(公司)经营管理人员
课程时数
          12小时
课程目标
(一)掌握生产计划与管制运作之窍门及要领
(二)从实例演练中仿真有效的生产管制与计划之实战情况，真正习得运作技巧
课程大纲
        (一)生产管理的功能及其目标
(二)生产形态的研讨
(三)生产管理的组织与部门工作职掌
(四)生产计划与管制之概念
(五)生产计划的意义与内容
(六)生产管制的意义与内容
(七)生产纪录回馈报告与效率管理
        (八)生产管理的绩效评价考核
(九)生产管理实例综合研讨
(十)结语(Q&A)
授课方式
1.课程讲授,
2.案例研讨,
3.实例演练及发表.

苏州华亚企业管理顾问有限公司内训优势：汇集各行业精英的专职讲师团队，专注于课程研发/企业咨询和授课活动，为您提供专业稳定的服务，苏州华亚为超过5100家优秀企业提

供了不同程度定制化的内训。多次获得"最可信赖品牌机构"等殊荣，为您提供最有保障的培训服务，本土化且丰富全面的各行业案例库，更符合国内企业实际需求，为客户提供行

业匹配的系统解决方案，资深讲师与培训顾问的共同参与，基于企业切实问题的诊断，提供先进的解决方案，确保全球统一领先的项目水准，在面授培训的基础上，针对客户的具

体情况提供：咨询/培训/测评/e-Learning/课后辅导等多种模式，全方位保证了实施效果

苏州华亚内训解决方案流程：

1，客户根据根据需求提出设想
2，苏州华亚培训提交初步培训建议
3，苏州华亚培训顾问团队与客户针对方案进行讨论
4，苏州华亚培训顾问团队修改培训方案充分收集培训资料与信息
5，客户确认量身定做培训方案
6，客户进行后勤与行政安排
7，与培训组织人沟通培训情况提供培训报告
8，培训成果的回顾与追踪

课程咨询：0512-69133163 61265096  QQ咨询：940764297 培训部

相关推荐课程